Podjetja bodo večkrat organizirala svoje notranje poslovanje na način, ki ustreza načinu upravljanja lastnika podjetja ali izvršnih direktorjev. Znana kot organizacijska struktura se lahko med podjetji zelo razlikuje in je preprosta ali zapletena.
Določena
Preprosta organizacijska struktura je pogosta v majhnih podjetjih. Struktura se osredotoča na lastnika, ki je odgovoren za odločanje o poslovanju. Če en posameznik sprejema odločitve v podjetju, ustvarja tudi centralizirano strukturo moči.
Prednosti
V preprosti organizacijski strukturi se odločitve pogosto zgodijo hitro, ker imajo lastniki in upravniki znanje o celotnem poslu. Lastniki in menedžerji lahko tudi izberejo, katere izdelke bodo izdelali, ali poslovne odnose, ki bodo najbolje napredovali poslanstvo podjetja.
Slabosti
Majhna podjetja ali druge organizacije, ki delujejo v preprosti organizacijski strukturi, lahko vodijo težave v odsotnosti lastnika ali primarnega upravitelja. Zapletene operacije lahko tudi težko dobijo pravočasne povratne informacije o odločitvah s to strukturo.
